head_banner_01

99,8%!Ички Монголиядагы H-Beamдин квалификациялык көрсөткүчү Цзянлун жаңы жогорку деңгээлге жетти

Редактордун эскертүүлөрү

Ички Монголиянын Жианлун негизги жылдыз продуктусу катары H-beam 2021-жылдын ноябрында өндүрүшкө киргизилгенден бери ар кандай экономикалык жана техникалык көрсөткүчтөрдү кайра-кайра жаңыртты.

Өндүрүштүк кубаттуулугу да, сапаты да стандартка жеткени менен, H-устун болоттун сапаттык квалификациялык көрсөткүчү ушул жылдын май айында 99,6% га көтөрүлүп, өнөр жайдагы алдыңкы деңгээлге жетти.

Үч айдан кийин буюмдан жакшы кабар келди – сапаттык квалификациялык көрсөткүч дагы 99,8% га чейин жакшырды.Бул Ички Монголия Цзянлунга продуктту трансформациялоону жана модернизациялоону кыйшаюусуз илгерилетүү үчүн күчтүү колдоо көрсөттү.

01 Конструкциялык болоттун четиндеги жаракаларды чечүү

H-устун сапаттык квалификация курсун жакшыртуу үчүн, Ички Монголия Jianlong биринчи H-устун четиндеги жарака чечүү керек.Бул максатта, компания чет жарака сапаты көйгөйүн чечүүгө багытталган атайын техникалык изилдөө тобун түздү.

Q235B жана Q355B болоттун сортторун прокаттоодо оңой пайда болгон четиндеги жарака кемчиликтерин эске алуу менен, техникалык изилдөө тобу эриген болоттун кычкылтектин камтылышын көзөмөлдөөгө, даяр материалдын сапатынын төмөндүгүн көзөмөлдөөгө басым жасоо менен процессти металлографиялык анализ аркылуу системалуу түрдө тараткан. , жана четиндеги жаракаларга алып келиши мүмкүн болгон структуралык болотту прокаттоо учурунда температураны көзөмөлдөө.

Техникалык изилдөө тобу тарабынан бир нече жолу жүргүзүлгөн изилдөөлөр жана сыноолордон кийин, H-нурлуу болоттун четиндеги жаракалардын пайда болушу кыйла кыскарган.Август айында, Ички Монголия Jianlong четиндеги жарака менен шартталган сапат кемчиликтери 0,10% га чейин төмөндөп, структуралык болоттун чет жарака натыйжалуу өнөр жайдын өнүккөн даражасына жеткен, жакшырды.

02 Сапат учун жоопкерчи-ликти кецейтуу Эмгекчилерди сапатты жакшыртууга шыктанды-рат

Бөлүмдүн болоттун сапаттык квалификациясын өнөр жайда алдыңкы орунга чыгаруу үчүн, Ички Монголия Цзяньлонг тез эле мыкты болоттун башкаруу режимин илгерилетти жана сапатты жакшыртуунун жалпы туткасы катары сапат жоопкерчилигин деградациялоо менен деңгээлди алды.Сапаттык жоопкерчилик ар бир адамга, анын ичинде фактордун директоруна, операциялык директорго, топтун жетекчисине жана башка жумушчуларга жүктөлөт.

Ошол эле учурда, Ички Монголия Jianlong да кылдаттык менен H-устун болоттон жасалган өндүрүш жараянында бардык тиешелүү жараяндарды уялаган, тазаланган жана бардык операция аймактарын сандык, сапатты башкаруу жоопкерчилиги системасын белгиленген "негизги жараяндар үчүн жооптуу атайын дайындалган адамдар;негизги көрсөткүчтөрдү сандык баалоо», болоттун процессин башкаруу жөндөмдүүлүгүн тынымсыз жогорулатып, болот өндүрүү процессинин сапатын тынымсыз жакшыртып, болоттун сапатын тынымсыз жакшыртууга көмөктөшкөн.

Продукциянын сапаты боюнча иштин кыймылдаткыч күчүн жакшыртуу максатында, Ички Монголия Jianlong да команданын сапатын баалоо жана курулуш иштерин жакшыртууну улантууда.Бул жумалык салыштыруу жана ай салыштыруу боюнча биринчи орунда турган командага акчалай сыйлыктарды берип, командалар арасында “салыштыруу, үйрөнүү, кармоо жана жардам берүү” көрсөтүүчү жана кыймылдаткыч ролун ойнойт, ар бир кызматкерге биринчи орун үчүн ат салышууга мүмкүнчүлүк берет, ар бир команданын стимулдаштырат. сапаттын салыштырма салмагына умтулуу, продук-циянын сапатын жогорулатууга дайыма кемек керсетуу.

03 Сапат айындагы иш-чараны жаңы секирикке жетүү үчүн сапатты башкарууну өнүктүрүү мүмкүнчүлүгү катары кабыл алуу

Ички Монголия Цзянлун да Сапат айын сапаттуу реформалоону жана инновацияны бекем илгерилетүү, сапаттуу күчтүү ишкананын курулушун илгерилетүү жана компаниянын жогорку сапаттагы өнүгүүсүнө шарт түзүп, сапатты башкарууну жогорку деңгээлге көтөрүүгө умтулуу мүмкүнчүлүгү катары колдонду.

Кардарларды тейлөө сапатын жакшыртуу жана кардарлардын тажрыйбасын жакшыртуу үчүн бардык күч-аракетин жумшоо.Сапатты башкарууну, процессти көзөмөлдөөнү, каршылыктарды жоюуну ж.б. күчөтүү менен, Ички Монголия Цзянлонг "акыркы кардар сапары" ишин тереңирээк жана практикалык жактан жайылтуу үчүн бардык күч-аракетин жумшады;кардарлардын муктаждыктарын толугу менен канааттандыруу үчүн онлайн жана оффлайнды айкалыштыруу менен негизги кардарлар үчүн тейлөө иш-чараларын жана кийинки процессти ишке ашырды.Топтун “иштеп жаткан ишканага айландыруу” талаптарына ылайык, компания “кардарлар – бул ишкананын активи” концепциясын түздү, кардарлардын суроо-талаптарын изилдөө жана зыярат кылуу, кардарлар үчүн биринчи жолу жекелештирилген профессионалдык чечимдерди ишке ашыруу, ошондой эле кардарлардын лоялдуулугун жана рыноктун ишенимин жогорулатуу.

Сапатты жана эффективдүүлүктү комплекстүү жакшыртуу үчүн салыштыруу ректификациясын жүргүзүү.Ички Монголия Jianlong терең булактан ар кандай негизги сапат көйгөйлөрүн чечүү үчүн сапаттуу салыштыруу жүргүзгөн;сапатты башкаруунун негизин мындан ары чыцдоо учун сапатты башкаруу системасынын иштеши боюнча ез алдынча текшеруу жургузду.Алдынкы ишканаларды үйрөнүү жана алар менен байланышуу менен компания кемчиликтерди таап, алсыз жактарын толуктап, сапат көрсөткүчтөрүн тынымсыз жакшыртууга көмөктөшөт.Ошону менен бирге, ички процесстер арасында сапат көрсөткүчтөрү боюнча сынактарды жана сапаттык технология боюнча сынактарды өткөрүп, «башкалардан үйрөнүү жана үйрөнгөн билимди өздөштүрүү» аркылуу сапаттык артыкчылыктарды жогорулатты.

Ички Монголия Jianlong сапаттуу ишке катышуу үчүн бардык кызматкерлердин шыктануусун жана демилгесин жакшыртуу үчүн "Мен сапатты жакшыртуу боюнча планды сунуш" көз карандысыз сунушу сыяктуу массалык сапаттуу иш-чараларды терең жүргүздү.Ошондой эле сапатты жогорулатуу, сапатты окутуу, чыгымдарды азайтуу, сапаттуу иш кагаздарын жүргүзүү жана жүйөлүү сунуштарды чогултуу, бардык кызматкерлерди сапатты башкарууга жигердүү катышууга үзгүлтүксүз көмөк көрсөтүү жана фронттун субъективдүү демилгесин жана иш деңгээлин толугу менен мобилизациялоо сыяктуу иш-чараларды комплекстүү уюштуруп, ишке ашырды. -продукциянын жана кызматтын сапатын жакшыртуу үчүн линия кызматкерлери.

Сапатты башкаруунун аягы жок.Бул сапатты башкаруунун инновациясын жана күчтүү сапаты бар ишканаларды куруунун узак жолу.Ички Монголия Jianlong жогорку сапаттагы өнүктүрүү концепциясын карманышат, ишкананын иш жүзүндөгү өндүрүшү жана иштеши менен айкалышат, кылдат жайгаштырууну жана деталдуу ишке ашырууну, өлчөө, стандарттар, сертификаттоо, текшерүү жана сыноо сыяктуу сапат инфраструктурасын курууну, сапатты башкаруу өзөк катары, интеллектуалдык менчикти коргоону жана эксплуатациялоону жана кемчиликтерди оңдоо, тоскоолдуктарды жоюу жана бардык кызматкерлер стандарттарды карманган жана жогорку сапаттагы атмосфераны түзүү үчүн "Цзянлонг бутик" брендин кеңейтүү катары өстүрүү. ишканаларды жогорку сапатта өнүктүрүүгө жардам берүү үчүн сапаттуу продукция.


Пост убактысы: 11-окт.2022